笔者也和广大seoer一样，从事网站优化工作的，初次到公司领导也是对我给予厚望，希望我能够在网络上为公司带来较好的业绩，我自己上班也是带着非常忐忑的心情，首先认真的聆听领导对于公司基本情况的介绍，聆听公司当下在网络营销方面所做的工作，并且主动询问了目前公司网络营销的几个平台，经过考察之后我重点将目光放到了网站上面。主要做了那些工作呢?
第一，详细分析公司的网站类型和目前的运维状况。公司是销售产品的
企业，网站做的也非常简单，结构采用国字型结构。栏目就和其他企业导航大同小异就是这些
新闻展示、产品展示、关于
帝国、
服务领域、合作伙伴等，企业站结构相对简单，优化情况内容和外链都没有持续的更新，seo情况自然看了是比较纠结的，自己主动搜索了一下企业公司官网名称没有发现任何信息，可见优化根本没有做。鉴于此，我首先向领导表达了我的想法，首先结构要进行微调，其次，网站要持续的进行运维和
推广。再次，第一个目标就是把公司主
关键词给做上来。这个是我拿到网站之后的一些想法和第一个要实现的目标，接下来准备把公司的核心产品词也做上来这是初步为为公司也是为证明自己制定的初期计划。
第二，我是如何制定优化策略的。我们知道，老板是讲究以结果为核心的，作为自己而言，当然优化的目的就是为了转化，所以我自己在优化之前对于公司核心产品和较高转化的关键词进行了统计和分析，将重点的产品放在了首页显眼的位置，将核心词延伸出来在tdk和首页的页面细节中进行仔细的分布，将之前一些首页布局花哨的东西进行进一步的去除，好钢用在刀刃上，这是首页细节和布局的调整，接着我对于网站内联样式和内部js进行抽出，独立成外联式的样式表，这样可以提升蜘蛛抓取效率，删除了一些打不开的界面，调整和新闻栏目的布局，这个阶段我重点做的就是站内优化，结构、用户体验，代码优化是拿到网站之后第一时间分析的问题。
第三，后期运维推广方式我是怎样做的?网站优化我们知道，只有站内优化还远远不够，很多时候我们要站内站外结合起来做，站内完工之后，我重点转移到了站外方面，网站要想出效果，站外优化占有非常重要的比重，这个时候之前
资源优势就发挥出来了，先统统整理除了自己的平台账号，主要包括分类信息账号、推广论坛账号、博客账号、友情链接资源群等。我大致制定了一个运维计划，每天内容更新两篇，先逐步提升网站权重，其次，每天进行文章的写作投稿一篇。分类信息每天发布30条，博客每天发布高质量的产品博文3篇，在就是最重要的一个友情链接这块了，友情链接我是每天尽可能的先换两天，除了自己Q群，我还去站长类的论坛进行外链互换，权重的积累在于日常的点滴工作，这个工作不能一簇而就但是一定要制定自己详细的计划才行。
最后，笔者总结一下，以上几点就是我出入职之后，拿到网站之后做的一些简单的调整和分析，优化工作其实真的比较繁琐，上面是我对于网站初步做出的优化方向，当然随着优化的实施可能在第二、第三个月也要不断对于优化细节进行调整，因为优化是动态的过程，没有一成不变的计划，根据网站的表现在进行适时的调整和变化，是我下一个运维周期重点要做的事情。以上就是我跳槽之后，对于自己接手的新站进行的分析和思索.
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